要一体化推进项目建设和招商引资。强化要素跟着项目走的保障机制，建立要素保障清单，持续向产业项目聚焦发力，实现招商引资园区化、园区招商产业化、产业招商项目化、项目招商要素化，推动招商引资工作实现新突破。

　　崔景翔强调

　　要建立重大项目全生命周期管理服务体系。构建“一个产业园，一套班子，一名处级领导包联，一支招商引资队伍，一支服务保障队伍”的工作格局，包联县级领导实行“签约、落地、建设、运营”全过程跟踪服务，从项目立项、规划、土地、能评、环评、林草地征占、水资源论证等项目建设全流程入手，提前介入，靠前指挥，全程盯办，为项目顺利推进保驾护航。

　　要集中力量办大事。聚焦重点工作，精准发力，推动人力、财力、物力及各类资金政策要素向基地和园区集聚配套，构筑高质量产业发展空间。

　　要以开春即开工为目标导向。坚持把签约落地、开工建设项目数量作为各地招商引资成效的唯一衡量标准。

　　要建立完善专家智库与第三方决策咨询制度机制。围绕“三大定位”引进一流专家智库与第三方决策咨询机构，专业化推进招商引资工作。

　　要争先进位，赛马比拼。激励各县级领导、相关部门、苏木镇持续提升工作水平，为全旗经济社会高质量发展蓄势赋能。

　　要强有力地统筹调度。各级领导干部聚焦重点工作牵头抓总，统筹协调相关部门各司其职，各负其责，高效推动工作落地落实。

　　崔景翔要求

　　要提标提速提效。列出工作日程清单，找准发力重点，明确任务书、路线图、时间表、责任制，细化量化工作，切实提高工作效率，助推全旗经济社会高质量发展跑出“加速度”。